EC BOOTCAMPをご覧頂きましてありがとうございます。
EC BOOTCAMPの編集長をしております瀬川直寛と申します。

実は弊社(ハモンズ株式会社)も自社EC(ベビー服ECべびちゅ)を運営しています。
弊社の自社ECは今でこそ安定的に利益を出すことができるようになりましたが、
これまでに3回も倒産の危機に瀕しました。

その頃の弊社は、売上と注文件数を伸ばすことがECの評価基準だと思い込んでいて、
サイト改善や品揃えの強化に集中していました。

しかし、どんなにサイトを改善しても売上や注文件数の増加は緩やかで、
期待するようなレベルの成果を出すことはできませんでした。

そんな毎日の中で、品揃えを増やすと売上も注文件数も増加することに気付き、
新商品の開拓に力を入れたことがあります。
しかし今度は在庫がどんどん増えてしまい、
在庫を置くスペースの不足や資金繰りで悩むようになりました。

何とかして在庫を削減しなければ資金が底をつくと焦った弊社は、
送料無料やクーポンの配布、ポイントの倍率アップやセール、広告など、
皆さんも思いつくような様々な手を打ちました。

しかしそれらは逆に資金繰りを苦しめる結果にしかなりませんでした。
資金力が弱い中小企業には向かない戦い方だったからです。

EC BOOTCAMPのレクチャー内容は、
弊社が倒産危機を乗り越える中で2年以上も試行錯誤したノウハウです。

弊社の自社ECはEC BOOTCAMPのレクチャー内容を実行し、
粗利は2倍に増加、在庫は半分に削減できました。
こういうノウハウがあることを一社でも多くのECに知ってほしい。

それがEC BOOTCAMPを運営している理由です。
EC BOOTCAMPが皆様のお役に立てることを願っております。

EC BOOTCAMP
編集長 瀬川直寛

(運営元:ハモンズ株式会社